總裁班項目簡介總裁班為誰而設(shè)
為工作繁忙而時間寶貴，但注重學習效率的企業(yè)管理者們！
為具有遠大抱負，愿意接受挑戰(zhàn)的企業(yè)家們！
為擁有創(chuàng)業(yè)理想，富有激情的創(chuàng)新者們！系統(tǒng)學習加倍放大學習效果
管理是門科學，是門藝術(shù)。只有系統(tǒng)的學習，才能讓每一次的思維碰撞真正轉(zhuǎn)化成促進企業(yè)發(fā)展的強勁推動力！校園、班級、同學——久違而溫馨的情誼
冰冷的商業(yè)社會中溫暖的一角：純凈的校園、蓬勃的班級體、質(zhì)樸而濃厚的同學情誼，是您疲憊征途中修整身心、加油充電的驛站！“總裁高級工商管理精要課程研修班”致力于培養(yǎng)具有全球視野和戰(zhàn)略眼光，具有開拓、創(chuàng)新、決策和運作能力的商業(yè)領(lǐng)導者和適應(yīng)國際競爭環(huán)境的高層管理者。該項目以EMBA精華課程為核心，通過大量商業(yè)案例分析、實戰(zhàn)模擬、團隊合作以及實地考察，幫助管理人員在短期內(nèi)獲得國內(nèi)外現(xiàn)先進的經(jīng)營管理模式及商戰(zhàn)經(jīng)驗，更新觀念，開拓視野，提升管理水平和綜合素質(zhì)，增強企業(yè)競爭力，從容面對新經(jīng)濟帶來的機遇與挑戰(zhàn)。
報名?須知招生對象
各類企業(yè)董事長、總裁、首席執(zhí)行官、總經(jīng)理等參與公司戰(zhàn)略制定的高層領(lǐng)導。
報名條件
副總以上職位；具有五年及以上管理工作經(jīng)驗；具有大專及以上學歷（以上三項滿足兩項即可）。
學習時間
在職學習一年，每月授課2-4天，周末上課，每天學時為6小時。
授課方式
面授
上課地點
（廣州市新港西路）
學習證書
按教學計劃完成全部課程，可獲得“總裁高級工商管理精要課程研修班”結(jié)業(yè)證書。
報名流程
提交報名表及個人資料→?入學資格審核→?發(fā)放錄取通知書→交納學費（學員須提交身份證復(fù)印件、名片2張、背書姓名的2寸彩照4張、公司文字簡介、學歷證明）
課程體系總課時33天（26天必修課+7天選修課）課??題學習內(nèi)容及收獲
開學典禮開學典禮
1、正式成為學子；?
2、了解百年歷史；?
3、學會校歌，了解一年的學習方法及教學組織模式；?
4、迅速破冰，認識自我與同學，提升班級凝聚力。
拓展訓練
企業(yè)戰(zhàn)略《企業(yè)戰(zhàn)略管理》
1、剖析國內(nèi)外戰(zhàn)略環(huán)境，學習企業(yè)戰(zhàn)略新思維；?????????????
2、了解中國企業(yè)的戰(zhàn)略誤區(qū)以及在變革時期中國企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級之道；???????????????????????????????????????????????????????????????
3、學習有效地進行企業(yè)文化建設(shè)、變革和落地；??
4、了解企業(yè)運營內(nèi)在規(guī)律，理性反思企業(yè)成長歷程，學習企業(yè)變革的實戰(zhàn)解決方案；?
5、學習如何根據(jù)企業(yè)自身性質(zhì)、特點設(shè)置適合的投資、盈利、激勵模式。
《企業(yè)文化建設(shè)》
《企業(yè)變革與管理創(chuàng)新》
《公司治理與股權(quán)激勵》
人才戰(zhàn)略《戰(zhàn)略人力資源管理》
1、學習人力資源管理的戰(zhàn)略思路；???????????????????????????????????????????????????????????????????????
2、認識中國特色人才戰(zhàn)略創(chuàng)新；??????????????????????????????????????
3、建立人才資本生態(tài)圈的架構(gòu)；?
4、提升團隊績效和價值增值；?
5、掌握識別自己和他人個性的方法，應(yīng)用于企業(yè)管理。
《建立企業(yè)人才資本生態(tài)圈》
《打造高績效團隊》
《企業(yè)識人用人之道》
財務(wù)管理《決策者的財務(wù)管理》
1、構(gòu)建全面的企業(yè)財務(wù)管理思維，有效把握企業(yè)經(jīng)營狀況及財務(wù)風險；?????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????
2、學會快速看懂財務(wù)報表；????????????????????????????????????????????????????????????????????????????
3、學會分析企業(yè)真正利潤來源，做有效投資決策；??????????????????????????????????????????????
4、掌握企業(yè)投融資工具與方法，學習并購重組的理念和方法，流程和策略；?????????????????????????????????????????????????????????????????
5、通過理財規(guī)劃，增加投資收入，累積財富。
《中小企業(yè)利潤提升》
《中小企業(yè)投融資策略》
《投資理財規(guī)劃》
市場營銷《戰(zhàn)略營銷管理》
1、開拓新時期企業(yè)營銷的新思路與新視野；?
2、學習一套完整、縝密和系統(tǒng)的營銷框架；?
3、學會渠道管理、營銷隊伍管理、客戶管理、年度營銷計劃；?????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????
4、掌握資本時代的品牌經(jīng)營模式。
《互聯(lián)網(wǎng)營銷贏思維》
《品牌戰(zhàn)略——資本時代的品牌經(jīng)營模式》
領(lǐng)導力《共贏領(lǐng)導力》
1、樹立領(lǐng)袖形象，提升個人魅力；?
2、提升領(lǐng)導感染力和影響力；?
3、激發(fā)企業(yè)家的夢想與使命，理清企業(yè)愿景與價值觀，形成堅定的事業(yè)信仰體系。
《領(lǐng)導者心智提升》
《企業(yè)家溝通管理藝術(shù)》
前沿新領(lǐng)域《互聯(lián)網(wǎng)+》
1、學習互聯(lián)網(wǎng)革命本質(zhì)，尋找新形勢下的突破；????????????????????????????????????????????
2、學會運用新互聯(lián)網(wǎng)媒介消除信息不對稱，優(yōu)化商業(yè)模式；?
3、學習先進企業(yè)的優(yōu)秀商業(yè)模式，拓展商業(yè)思維與生存空間，把方案帶回家。
《商業(yè)模式設(shè)計與創(chuàng)新》
綜合管理《用流程復(fù)制》
1、塑造組織強大的執(zhí)行體系；
2、掌握流程的設(shè)計原則和方法；
3、學習流程變革的步驟。
《教練式管理模式》
1、貫通企業(yè)愿景-使命-策劃-執(zhí)行的行動計劃；
2、運用“平衡輪圈”的教練模式了解企業(yè)的現(xiàn)狀和檢測人事架構(gòu)的有效性；
3、用教練的方式制定可行的營銷方案；
4、掌握教練技術(shù)中的核心技術(shù)。
《項目化管理》
1、學習現(xiàn)代項目管理的內(nèi)容知識體系；
2、了解項目管理的過程及相互關(guān)系；
3、掌握現(xiàn)代項目管理方法的實用價值。
《企業(yè)經(jīng)營決策沙盤模擬》
1、運用現(xiàn)代沙盤教學方法，樹立管理者的戰(zhàn)略管理思想和理性決策意識；
2、提升管理者分析環(huán)境、洞察市場、把握機會、制定戰(zhàn)略、確立優(yōu)勢、改進績效、提高效率、正確決策的能力。
結(jié)業(yè)典禮結(jié)業(yè)典禮頒發(fā)證書，優(yōu)秀表彰。
班級選修課程（共選修7天）
綜合人文類??????????（選修3天）《漢唐氣象與中古盛世》?2天
《苦難的輝煌——猶太文明的發(fā)展之路》?2天《基督教文明與文藝復(fù)興》?2天
《中國傳統(tǒng)文化的基本精神與西學概論》?2天《曾國藩的管理方略》?2天
《鬼谷子》：贏的策略?2天
投融資類?????????????（選修2天）《經(jīng)濟金融形勢與投資戰(zhàn)略》?2天
《實戰(zhàn)之股權(quán)投資》?2天《資本戰(zhàn)略——資本市場熱點分析》?2天
企業(yè)家成功論壇（每年8次以上的論壇，除了班級安排的論壇，其他論壇學員根據(jù)報名先后獲得參與機會。課題僅供參考，以實際排課課題為準。）
金融經(jīng)濟類《中國宏觀經(jīng)濟金融趨勢和政策分析》、《世界時局與中國經(jīng)濟》、《資本的游戲》等
國學人文類《國學里的大智慧》、《儒家文化經(jīng)典精神與領(lǐng)導者心智提升》、《大唐興衰》、?
《中國式領(lǐng)導智慧》、《哲學與人生》等
生活智慧類《家庭親密關(guān)系塑造》、《女性心理健康與調(diào)適》、?
《健康的自我管理——向運動要健康》、《黃帝內(nèi)經(jīng)和身心健康》等
綜合管理類《移動互聯(lián)時代商業(yè)模式創(chuàng)新》、《成為一個企業(yè)家需要經(jīng)歷的五大難關(guān)》、
《企業(yè)家人生的頂層設(shè)計》、《民營企業(yè)股權(quán)激勵之道》等
財務(wù)管理類《年度預(yù)算管理》、《以創(chuàng)建企業(yè)成本競爭優(yōu)勢為目的總經(jīng)理成本管理策略》、
《如何做一個優(yōu)秀的財務(wù)總監(jiān)》等
人力資源類《轉(zhuǎn)型升級中的人才戰(zhàn)略》、《基于企業(yè)戰(zhàn)略的年度培訓規(guī)劃與預(yù)算編制》、?
《如何做一個優(yōu)秀的人力資源總監(jiān)》等
營銷策略類《低成本營銷戰(zhàn)略——微利時代的營銷創(chuàng)新》、?
《商務(wù)談判全攻略——現(xiàn)代職業(yè)人的必備談判技能》、《切割營銷與品牌兩極法則》等
教學服務(wù)?
一、教學管理：每個班配備2名專業(yè)班主任
課前：
1.帶班老師會提前半個月將課程課件發(fā)到班級博客、微信群、QQ群；
2.上課當周班主任點對點通知；
3.根據(jù)授課老師需要提供學員行業(yè)信息反饋給授課老師；
4.收集授課情況調(diào)查表；
5.布置作業(yè)。
課中：
1.發(fā)放當天課程講義資料；
2.案例教學；
3.結(jié)合企業(yè)實際情況學員互動。
課后：
1.以學習小組為單位，通過電子郵件、微信等發(fā)文檔給班主任；
2.優(yōu)秀學習心得分享到博客或微信群，進行知識共享；
3.針對當天課題結(jié)合學員企業(yè)情況，組織學習沙龍或?qū)W習研討。
二、.增值服務(wù)
核心課程請假可補課。
課后完成隨堂作業(yè)，鞏固、加深學習效果。
課堂外多種多樣的學習形式：移動課堂、學習研討、企業(yè)家成功論壇、企業(yè)診斷等，放大學習效果。
每班組建班委，組織多種多樣的學習交流活動，促進同學間的友誼和資源共享；
每班組建班委，組織多種多樣的學習交流活動，促進同學間的友誼和資源共享。
可參加跨班級交流活動，享有更廣闊人脈資源。
終身學習平臺，為學員提供持續(xù)學習的機會。
三、學習流程
新生報到--提交報名表及個人資料--開學典禮--拓展訓練--正式上課--班級活動--小組活動--企業(yè)走訪--跨班級資源整合活動--年會--提交結(jié)業(yè)論文--結(jié)業(yè)典禮--后續(xù)學習，終身復(fù)訓