高級(jí)會(huì)計(jì)師考哪幾科目？高級(jí)會(huì)計(jì)考試科目為《高級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)》，所考題型為案例分析題，參加高級(jí)資格考試并達(dá)到國(guó)家合格標(biāo)準(zhǔn)的人員，在“全國(guó)會(huì)計(jì)資格評(píng)價(jià)網(wǎng)”自行下載打印考試合格成績(jī)單，3年內(nèi)參加高級(jí)會(huì)計(jì)師資格評(píng)審有效。
高級(jí)會(huì)計(jì)師考試的第一大難關(guān)在于學(xué)員是否能夠成功報(bào)名。大多數(shù)在會(huì)計(jì)行業(yè)進(jìn)行了一定業(yè)務(wù)沉淀的考生，其實(shí)都滿足高級(jí)會(huì)計(jì)師考試的報(bào)名條件。關(guān)于從業(yè)年限的要求，其實(shí)大多數(shù)有意愿報(bào)考的同學(xué)都符合其要求。
報(bào)考高級(jí)會(huì)計(jì)師的條件：
（一）報(bào)名參加高級(jí)會(huì)計(jì)師考試的人員，應(yīng)具備下列基本條件：
1、遵守《中華人民共和國(guó)會(huì)計(jì)法》和統(tǒng)一的會(huì)計(jì)制度等法律法規(guī)；
2、具備良好的職業(yè)道德，無(wú)嚴(yán)重違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律的行為；
3、熱愛會(huì)計(jì)工作，具備相應(yīng)的會(huì)計(jì)專業(yè)知識(shí)和業(yè)務(wù)技能。
（二）報(bào)名參加高級(jí)會(huì)計(jì)師考試的人員，除具備基本條件外，還應(yīng)符合下列條件之一：
1、具備大學(xué)?？茖W(xué)歷，取得中級(jí)會(huì)計(jì)師職稱后，從事與會(huì)計(jì)師職責(zé)相關(guān)工作滿10年；
2、具備碩士學(xué)位、或第二學(xué)士學(xué)位、或研究生班畢業(yè)、或大學(xué)本科學(xué)歷或?qū)W士學(xué)位，取得中級(jí)會(huì)計(jì)師職稱后，從事與會(huì)計(jì)師職責(zé)相關(guān)工作滿5年；
3、具備博士學(xué)歷，取得中級(jí)會(huì)計(jì)師職稱后，從事與會(huì)計(jì)師職責(zé)相關(guān)工作滿2年。
注：上述學(xué)歷或?qū)W位，是指經(jīng)教育行政部門認(rèn)可的學(xué)歷或?qū)W位。
【案例分析】甲公司于2013年在中國(guó)上海成立，主要從事兒童服裝的生產(chǎn)和銷售業(yè)務(wù)，雖然產(chǎn)品類型單一，但是成立短短幾年，甲公司生產(chǎn)的兒童服裝產(chǎn)品因質(zhì)優(yōu)價(jià)廉，在上海本地以及周邊城市均獲得了較高的市場(chǎng)份額和較好的品牌聲譽(yù)。甲公司因此信心倍增，決定繼續(xù)加大對(duì)客戶喜愛產(chǎn)品的資源投入；同時(shí)鼓勵(lì)公司員工，不要滿足于現(xiàn)有的市場(chǎng)銷售量和市場(chǎng)占有范圍，要放寬眼界，積極開拓新的市場(chǎng)領(lǐng)域和尋找新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。
2019年，甲公司決定擴(kuò)大市場(chǎng)范圍，進(jìn)軍北方市場(chǎng)。遂組成開拓團(tuán)隊(duì)，率先進(jìn)入北方市場(chǎng)，經(jīng)過(guò)近兩個(gè)月的實(shí)地調(diào)查和深入分析，X市一家同樣生產(chǎn)和銷售兒童服裝的乙公司吸引了甲公司的注意。在與乙公司商量并購(gòu)計(jì)劃時(shí)，乙公司明確表示不想被收購(gòu)，也不想與甲公司合作，只想生產(chǎn)自己的產(chǎn)品，維持現(xiàn)有的市場(chǎng)份額。因?yàn)橐夜居胸S富的經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)，長(zhǎng)期在北方市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)，有穩(wěn)定的客戶群體，并沒有尋找合作伙伴的計(jì)劃，所以拒絕甲公司的并購(gòu)。但是乙公司的市場(chǎng)主要集中在一二線城市，對(duì)三四線城市和農(nóng)村市場(chǎng)并不重視。
甲公司遂轉(zhuǎn)而向丙公司發(fā)出并購(gòu)邀請(qǐng)，丙公司與乙公司是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手關(guān)系，兩家公司勢(shì)均力敵，長(zhǎng)期以來(lái)競(jìng)爭(zhēng)激烈。但是丙公司也不同意甲公司的并購(gòu)計(jì)劃，而是以簽訂合約的形式達(dá)成戰(zhàn)略聯(lián)盟。聯(lián)盟達(dá)成后，甲公司利用丙公司的銷售渠道成功的打開了北方市場(chǎng)，丙公司也因?yàn)榧坠镜募尤?，在與乙公司的多年競(jìng)爭(zhēng)中取得了暫時(shí)性勝利。
假定不考慮其他因素。
要求：
1.根據(jù)資料，指出甲公司實(shí)施的企業(yè)成長(zhǎng)型戰(zhàn)略的具體類型。
2.根據(jù)資料，運(yùn)用SWOT模型，分別指出甲公司的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、機(jī)會(huì)和威脅。
【正確答案】
1、正確答案：
密集型戰(zhàn)略?！净颍菏袌?chǎng)開發(fā)戰(zhàn)略】
2、正確答案：
甲公司的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、機(jī)會(huì)和威脅：
優(yōu)勢(shì)：
（1）產(chǎn)品質(zhì)量好，價(jià)格低，性價(jià)比高。
（2）品牌聲譽(yù)好。
（3）在上海以及周邊城市所占市場(chǎng)份額較高。
（4）管理層戰(zhàn)略決策正確。
劣勢(shì)：產(chǎn)品類型單一。
機(jī)會(huì)：三四線城市和農(nóng)村市場(chǎng)空間大。