高級會計(jì)師考試一般有8-9道試題，全部為案例分析題，題干的信息量大，對答題速度不太快、知識點(diǎn)不太熟悉的應(yīng)試者來說，最大遺憾莫過于在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)來不及答完試題。
從開考以來幾年的考試情況來看，高級會計(jì)師考試的難度不大，只要認(rèn)真?zhèn)淇?，考試時(shí)能把試題中已掌握的部分答到考卷上，通過考試的可能性就較大。
雖然高級會計(jì)師考試科目只有《高級會計(jì)實(shí)務(wù)》一科，但是內(nèi)容卻“包羅萬象"，一點(diǎn)也不比初級和中級考試的知識點(diǎn)少，而且每一章知識點(diǎn)的難度都不容小覷，考生需深刻理解教材中每一個(gè)知識，還要能融會貫通，可見高會考試難度是很大的，要求考生有相對扎實(shí)的基礎(chǔ)。
報(bào)考高級會計(jì)師的條件：
（一）報(bào)名參加高級會計(jì)師考試的人員，應(yīng)具備下列基本條件：
1、遵守《中華人民共和國會計(jì)法》和統(tǒng)一的會計(jì)制度等法律法規(guī)；
2、具備良好的職業(yè)道德，無嚴(yán)重違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律的行為；
3、熱愛會計(jì)工作，具備相應(yīng)的會計(jì)專業(yè)知識和業(yè)務(wù)技能。
（二）報(bào)名參加高級會計(jì)師考試的人員，除具備基本條件外，還應(yīng)符合下列條件之一：
1、具備大學(xué)?？茖W(xué)歷，取得中級會計(jì)師職稱后，從事與會計(jì)師職責(zé)相關(guān)工作滿10年；
2、具備碩士學(xué)位、或第二學(xué)士學(xué)位、或研究生班畢業(yè)、或大學(xué)本科學(xué)歷或?qū)W士學(xué)位，取得中級會計(jì)師職稱后，從事與會計(jì)師職責(zé)相關(guān)工作滿5年；
3、具備博士學(xué)歷，取得中級會計(jì)師職稱后，從事與會計(jì)師職責(zé)相關(guān)工作滿2年。
注：上述學(xué)歷或?qū)W位，是指經(jīng)教育行政部門認(rèn)可的學(xué)歷或?qū)W位。
【案例分析】
甲公司是一家從事家電產(chǎn)品生產(chǎn)和銷售業(yè)務(wù)的公司。2020年1月28日，根據(jù)《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》及其配套指引的要求，甲公司組織相關(guān)人員對公司2020年度內(nèi)部控制有效性進(jìn)行自我評價(jià)。2020年2月15日，為進(jìn)一步完善公司內(nèi)部控制，甲公司召開了內(nèi)部控制體系建設(shè)專題會議，在專題會議上，形成以下決議：
1.內(nèi)部控制對于提升企業(yè)內(nèi)部管理水平和風(fēng)險(xiǎn)防范能力、促進(jìn)企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展意義重大。本公司務(wù)必高度重視內(nèi)部控制的組織建設(shè)，將實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益最大化作為內(nèi)部控制體系建設(shè)的目標(biāo)，全力做好相關(guān)工作。
2.內(nèi)部控制建設(shè)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，需要企業(yè)董事會、審計(jì)委員會、監(jiān)事會、經(jīng)理層及內(nèi)部各職能部門共同參與并承擔(dān)相應(yīng)的職責(zé)。董事會負(fù)責(zé)內(nèi)部控制的建立健全和有效實(shí)施，審計(jì)委員會具體負(fù)責(zé)內(nèi)部控制建設(shè)，監(jiān)事會對董事會建立與實(shí)施內(nèi)部控制進(jìn)行監(jiān)督，經(jīng)理層負(fù)責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)內(nèi)部控制的日常運(yùn)行，全體員工廣泛參與內(nèi)部控制的具體實(shí)施。
3.公司各個(gè)部門都要圍繞企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略制定工作目標(biāo)，在復(fù)雜多變的經(jīng)濟(jì)形勢下，采用定量分析方法識別來自于企業(yè)外部的風(fēng)險(xiǎn)，按照風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性和影響程度，對識別的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析和排序，確定關(guān)注重點(diǎn)和優(yōu)先控制的風(fēng)險(xiǎn)。
4.內(nèi)部控制評價(jià)是實(shí)施內(nèi)部控制的重要環(huán)節(jié)，公司應(yīng)當(dāng)制定科學(xué)的內(nèi)部控制評價(jià)工作方案，為提高工作效率，僅對財(cái)務(wù)報(bào)告內(nèi)部控制的有效性進(jìn)行全面評價(jià)，評價(jià)結(jié)果由總經(jīng)理最終審定并對外發(fā)布。
5.內(nèi)部審計(jì)部門經(jīng)董事會授權(quán)開展內(nèi)部控制監(jiān)督和評價(jià)，檢查發(fā)現(xiàn)內(nèi)部控制缺陷，督促缺陷整改。甲公司內(nèi)部審計(jì)部門和財(cái)務(wù)部門均由總會計(jì)師分管。
假定不考慮其他因素。
要求：根據(jù)資料，分析判斷甲公司董事會形成的決議是否存在不當(dāng)之處，如存在不當(dāng)之處，指出不當(dāng)之處，并說明理由。
【正確答案】
1.存在不當(dāng)之處。
不當(dāng)之處：“將實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益最大化作為內(nèi)部控制體系建設(shè)的目標(biāo)”不當(dāng)。
理由：內(nèi)部控制的目標(biāo)是合理保證企業(yè)經(jīng)營管理合法合規(guī)、資產(chǎn)安全、財(cái)務(wù)報(bào)告及相關(guān)信息真實(shí)完整，提高經(jīng)營效率和效果，促進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)發(fā)展戰(zhàn)略，而不僅僅是實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益最大化。
2.存在不當(dāng)之處。
不當(dāng)之處：“審計(jì)委員會具體負(fù)責(zé)內(nèi)部控制建設(shè)”不當(dāng)。
理由：審計(jì)委員會必須具備相應(yīng)的獨(dú)立性，在內(nèi)控中的職責(zé)一般包括：審查企業(yè)內(nèi)部控制的設(shè)計(jì)；監(jiān)督內(nèi)部控制有效實(shí)施；領(lǐng)導(dǎo)開展內(nèi)部控制自我評價(jià)等，不能具體負(fù)責(zé)內(nèi)部控制建設(shè)。
或：審計(jì)委員會負(fù)責(zé)內(nèi)控建設(shè)違背了制衡性原則。
3.不當(dāng)之處一：只采用定量的方法進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)識別。
理由：企業(yè)應(yīng)當(dāng)采用定性、定量以及定性和定量相結(jié)合的方法識別風(fēng)險(xiǎn)。
不當(dāng)之處二：僅識別來自于企業(yè)外部的風(fēng)險(xiǎn)。
理由：為了全面進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)控制，企業(yè)既要識別來自于企業(yè)外部的風(fēng)險(xiǎn)，也要識別來自于企業(yè)內(nèi)部的風(fēng)險(xiǎn)。
4.存在不當(dāng)之處。
不當(dāng)之處一：內(nèi)部控制評價(jià)僅對財(cái)務(wù)報(bào)告內(nèi)部控制的有效性進(jìn)行全面評價(jià)。
理由：注冊會計(jì)師僅對財(cái)務(wù)報(bào)告內(nèi)部控制的有效性發(fā)表意見。
或：應(yīng)當(dāng)對內(nèi)部控制的有效性進(jìn)行全面評價(jià)。
或：也應(yīng)當(dāng)對非財(cái)務(wù)報(bào)告內(nèi)部控制的有效性進(jìn)行評價(jià)。
或：不符合全面性原則。
不當(dāng)之處二：評價(jià)結(jié)果由總經(jīng)理最終審定并對外發(fā)布。
理由：企業(yè)董事會或類似權(quán)力機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)定期對內(nèi)部控制的有效性進(jìn)行全面評價(jià)、形成評價(jià)結(jié)論、出具評價(jià)報(bào)告。
5.存在不當(dāng)之處。
不當(dāng)之處：總會計(jì)師同時(shí)分管內(nèi)部審計(jì)部門和財(cái)務(wù)部門。
理由：內(nèi)部審計(jì)部門工作的獨(dú)立性無法得到保證。